德和重工堅持“讓客戶感受產品價值，讓員工分享企業成果，讓股東贏得發展效益”的企業宗旨，堅信優秀的人才是企業發展的重要組成部分。企業綜合實力的競爭，歸根結底是人才的競爭。 企業擁有了人才，企業就能在競爭中立于不敗之地。
要擁有人才，在企業內形成重視人才的良好氛圍。公司本著“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人本思想，建立了一個具有春風特色文化的工作、學習、生活環境，讓員工的人格獨立、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助，讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。同時，企業也堅持與員工“雙贏”的戰略思想，努力創造良好的環境，使個人與組織共同成長，為人才的發展搭建一個廣闊的舞臺，德和重工把技術創新作為自己企業蒸蒸日上的源泉,超越自我的動力。
德和重工極其重視人力資源開發，成立了單獨的培訓中心負責整體培訓工作，為保證培訓有序進行，培訓中心制定了整體培訓體系及各模塊相應人員的培養方案。
1、入司培訓：新入司員工需參加入司培訓，培訓時間為4天，使新員工盡快熟悉公司情況，了解企業文化，融入公司。
2、崗前培訓：根據上崗要求，對相應人員實施崗前培訓，主要包括營銷、服務、研發和技術工人等，考核合格才能上 崗。
3、在崗提升培訓：為提升在崗人員技能，組織在崗人員提升培訓，培訓對象包括公司所有人員。
4、后備干部培訓：公司定期組織后備干部培訓，要求干部在上崗前必須參加培訓，并且考核合格才能上崗，提升基礎管理技能。
5、干部提升培訓：對在任的干部，定期組織干部提升培訓，以提升干部的管理水平。
6、領導力培訓：組織干部參加提升培訓，提升管理人員領導力,貫徹相應的素質提升和企業文化等培訓。
